2025年1月3日，天朗氣清，惠風和暢。“聯得裝備”東莞聯鵬工業(yè)園區(qū)旌旗招展，戰(zhàn)鼓雷鳴， “2025年營銷誓師大會暨2024年度部門述職報告會”盛大啟幕。來自各地戰(zhàn)區(qū)的營銷菁英和不同崗位的管理干部代表出席了本次盛會。

大會圍繞“2025年營銷和內控管理”等核心問題分組討論，各位與會代表就公司2025年如何“提質增效”紛紛建言獻策。與會代表暢所欲言，提出了許多建設性的可行方案。

大會在熱烈而友好的氛圍中進行，各子、分公司和事業(yè)部負責人先后就2024年工作中存在的問題與不足做了認真總結和自我批評，并將2025年的工作規(guī)劃及施政方案向聶董事長作了詳實匯報。

在認真聽取了各子、分公司和事業(yè)部負責人的工作匯報后，聶董事長說：2024年，我們圍繞企業(yè)文化、營銷管理、技術研發(fā)、新產品推廣、售后服務……忙了一整年，付出了，奉獻了，也收獲了。

今天，你們帶著2024年的成績單，在旌旗招展和戰(zhàn)鼓雷鳴中，重溫過去不平凡的歲月，用穩(wěn)健、扎實、敬業(yè)、苦干推動 “聯得裝備”二十六年勇毅前行，我為將士們偉大的創(chuàng)造力和凝聚力點贊！我相信你們一定會：不負歷史、不負時代、不負公司、不負親人、令出如山、使命必達！

會議從上午九點一直持續(xù)到晚上九點，整整十多個小時，大會在總結2024年公司營銷、管理工作的基礎上，圍繞如何“提質增效”這條主線，明確了2025年公司強化深化“內控管理”的決心、思路、目標和重點。

聶董事長在總結過去成績的同時，客觀分析了公司在發(fā)展過程中存在的問題和不足，他說：2024年，我們都在努力奔跑！2025年，我們要做沖鋒的戰(zhàn)士！不僅技術、產品上要沖鋒，要突破創(chuàng)新，而且績效、管理上同樣要沖鋒，要提質增效。

聶董指出：2025年，我們必須清醒地認識到，當前世界，百年變局加速演進，地緣政治沖突不斷，大國博弈下的全球經濟形勢復雜多變，貿易保護壁壘高筑，匯率波動頻繁，眾多企業(yè)在這些強大的逆流中舉步維艱，部分傳統企業(yè)淘汰仍然是一種“新常態(tài)”。我們所處的智能顯示行業(yè)，正處于應用場景細分與技術升級的階段。顯示無處不在，從發(fā)展方向看，一方面正朝著更高分辨率、高刷新率發(fā)展；另一方面，車載曲面、抬頭顯示、近眼顯示、電子紙顯示等具有交互功能的產品將推動柔性顯示技術更加細化發(fā)展……

聶董強調：營銷部門是公司開疆拓土的先鋒部隊，是“走出去”直面市場戰(zhàn)火的勇士！我們營銷人員的必須要有如炬的目光，洞察市場的細微變化，深度剖析客戶的核心需求，精準定位目標群體，制定出獨具匠心、直擊人心的營銷策略；要大膽創(chuàng)新營銷模式，借助互聯網與大數據的強大力量，線上線下雙軌并行，拓展多元銷售渠道；積極開展跨界合作，打破行業(yè)邊界，為客戶創(chuàng)造全新的價值體驗。以無畏的勇氣和堅韌的毅力，去攻克一個又一個市場堡壘，將公司的產品與服務推向更廣闊的天地。

針對管理部門的工作，聶董特別強調：管理部門是公司穩(wěn)健運行的中流砥柱，是戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵樞紐。2025年，提質增效是我們的核心使命。我們要以手術刀般的精準，通過數字化轉型，用大數據剖析并優(yōu)化公司內部管理流程，削減臃腫環(huán)節(jié)，提高決策效率與執(zhí)行速度；構建科學合理的績效考核體系，激發(fā)員工的內在動力與無限潛能，讓每一位員工都成為公司發(fā)展的強勁引擎；合理調配資源，確保資源的最大化利用，為營銷團隊提供堅實的后勤保障與有力支持。營造積極向上、風清氣正的企業(yè)文化氛圍，讓整個公司如同一臺精密高效的機器，協同運轉，無往不勝。

最后，聶董動情地勉勵與會人員：新的一年已經來臨，我們又要直面新的挑戰(zhàn)、奔赴熟悉的戰(zhàn)場。今天的誓師大會，是你們出征壯行的大會，我期待著你們在2025年，向新而戰(zhàn)，做沖鋒的戰(zhàn)士！華章續(xù)彩，用實干創(chuàng)造未來！